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2024-07-22
50歲Hello Kitty真的不是貓! 三麗鷗再澄清:她是住倫敦郊區的小女孩
人見人愛的Hello Kitty今年剛好50歲,雖然已經出了半個世紀,但還是有人認為他是「貓科」!三麗鷗公司再次澄清Hello Kitty是人、不是貓。

對此,BBC日前訪問日本三麗鷗公司行銷與品牌管理副總裁柯克(Jill Koch)時,科克就表示,「其實她是一個小女孩,在倫敦郊區長大,她有父母,還有一個雙胞胎妹妹Mimmy,同時也是她最好的朋友,Hello Kitty最喜歡做的事情是烘培餅乾跟交新朋友」。

科克也爆料,Hello Kitty的體重是3顆蘋果重、身高是5顆蘋果」。三麗鷗官方不停強調Hello Kitty 雖然是人類的孩子,但她臉上有鬍鬚,而且還養了寵物貓,男朋友叫丹尼爾(Daniel),她本身就有好多好朋友。

事實上,Hello Kitty 誕生於1974年11月1日,一開始被設計成兒童零錢包,之後她便成為家喻戶曉的卡通明星。經常可以在玩具店、電視螢幕上看到她。

三麗鷗特別傳遞了Hello Kitty的訊息,那就是善良、包容和友誼,這些都可以使她讓人感覺到非常有誠意。。上個月日本天皇德仁夫婦特別參訪英國時,英國國王查爾斯三次世(King Charles III)還提早祝福Hello Kitty生日快樂。

Hello Kitty的真實身分確定後,引來一群網友在X平台發表文章,「你不能改變歷史,她就是一隻貓。」儘管這個真實身分很難理解,但這幾年來, 三麗鷗不停地在向大家Hello Kitty的身分。早在10年前三麗鷗就已經透露過Hello Kitty是小女孩、不是貓。

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2024-07-19
青壯年憂鬱、焦慮盛行率高 8/1起免費心理諮商擴至45歲
現代人生活壓力大,青壯世代心理風暴來襲,30至45歲族群每4人就有1人有憂鬱、焦慮,盛行率最高。衛福部今年擴大提供3次免費心理諮商方案至45歲,8月1日起上路,服務人數從約3萬人增至6萬人。

衛生福利部去年8月1日起推動年輕族群心理健康支持方案,提供15至30歲民眾每人3次免費諮商。衛福部長邱泰源今天在記者會表示,去年服務2.9萬人,專業人員轉介就醫高風險者破萬人。31至45歲「三明治族群」承擔職場壓力,肩負養孩子與顧年邁父母的責任,心衛資源需強化。

衛福部心理健康司長陳亮妤表示,「這是救命方案,不單純是免費諮商。」今年8月1日起每人3次的免費心理諮商方案擴大為15至45歲,補助增至新台幣3億3600萬元,從原本方案的約3萬人增加至6萬人,保證都能完整使用3次免費諮商,新制可服務達19萬人次,補助到明年底。

陳亮妤說,今年可提供服務機構可望增至500家,單一院所由每周服務8人次,上升至12人次。有鑒於去年年輕族群詢問度踴躍,心理諮商診所電話被打爆,今年起建置「心理健康支持方案地圖索引」,優化網路資訊平台,民眾上網即可查詢附近合作機構,及預約名額狀況。

台灣青壯世代的三明治族群約525萬人,經濟負擔、角色衝突等常是三明治族群心理耗損來源。新竹台大分院精神醫學部主任廖士程說,台灣青壯年輕生在疫後回升趨勢,根據台灣社會變遷調查發現,憂鬱、焦慮在30歲至45歲盛行率最高,達25%至27%,幾乎是每4人就有1人深受其擾。

廖士程提醒,心理健康問題已經是全國共同面臨的挑戰,過去30年,心理問題造成身體疾病,甚至失能比率增加5成以上,台灣精神科就醫數據確實有增加,成長率達27%,但憂鬱症民眾求助行為仍有瓶頸,呼籲倡導與提升主動求助的文化,建立可使用心理資源方便途徑。

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2024-07-17
健保點值1點0.95元 八大醫事團體呼籲3訴求
立法院朝野黨團16日通過主決議與附帶決議,要求衛福部明年6月底前,達成健保平均點值1點0.95元。八大醫事團體對此則以聯合聲明表示,以往2年正由於點值缺口,導致疫後醫護人力出走、急診壅塞等情況,雖然主決議的結果與醫界的期待存在些許落差,但仍期盼藉此達到健保永續經營,並且呼籲朝野黨團持續正視「保障健保點值、醫護人員加薪、提高健保總額成長率」的3大訴求。

國民黨團提出《全民健康保險法》第62條修正草案,要求健保點值要麼「不得低於1點0.95元」,或者「1點1元」,初審過關之後歷經朝野協商未果,但在立法院今日通過主決議與附帶決議,其中主決議要求衛福部為了改善醫療環境,維護醫事人員專業權益,應該進行健保改革具體措施,明年6月30日前達到健保點值平均1點0.95元,維護全國醫事人員權益。

針對立法院朝野黨團協商結果,台灣醫院協會、台灣私立醫療院所協會、台灣醫務管理學會、台灣醫學中心協會、中華民國區域醫院協會、台灣社區醫院協會、中華民國醫師公會全聯會、中華民國護理師護士公會全聯會組成的八大醫事團體發聲,指出全民健康保險1995年實施以來,每年平均健保總額成長率14.5%,但在論量計酬制度架構之下,造成醫療費用增加。

八大醫事團體表示,2002年政府實施健保總額預算制度,以求控制財務穩定、減少調漲保費壓力,不過實施健保總額預算制度後以來,健保每年平均成長率只有4.5%,然而人口老化、新藥新科技引進的速度、門診利用率上升等需求成長率,遠高於總額成長率。

八大醫事團體指出,回顧22年以來,健保預算與需求的缺口就是透過降低點值去平衡財務,醫療機構、醫事人員承擔全部預算與需求之間的缺口,導致薪資停滯不前、點值下降、醫療本業的獲利率減少,在這2年已撐不住,才會導致疫後包括醫護人力出走、缺藥缺點滴、急診壅塞等醫療現況,這是系統性的問題,亟待解決。

八大醫事團體認為,醫療院所與一般產業特性不同,台灣各個醫院的健保收入約佔80%,收費標準受到衛生主管機關管制,但因受限全民健保總額預算天花板,限縮醫療健保收入來源之下,無法跟隨其他產業透過漲價、轉嫁等方式填補虧損,而且在近5年面臨通貨膨脹、成本上漲,除了醫事人員長期低薪出走、新藥以及癌症藥物延遲進入台灣,鄰近國家日本癌症新藥平均66天納入健保,台灣卻要等待700天以上,而且僅有3分之1的適應症可以納入健保,這些都是醫療投入不足所造成的現象。

八大醫事團體說明,醫界去年倡議「醫療支出是投資不是成本」持續與政府、立法院各個黨團溝通,呼籲政府帶頭增加健康投資,提高醫療機構財務韌性,而後逐漸聚焦「修法保障健保點值每點0.95元或1元」,包括各大醫院院長、醫界學協會代表、立法委員均有認同保障健保點值的必要性與合理性。

八大醫事團體提到,感謝國民黨團理解醫護人員低薪以及醫界經營困境,最早提出保障健保點值的《全民健康保險法》第62條修正草案,引起社會各界、醫界以及立法院委員的討論與高度重視健保變革議題,民眾黨呼應健保總額預算制度改革的必要性,而在溝通協調過程當中,醫界亦能理解民進黨以及行政部門,對於保障健保點值「1點1元」的壓力,可能導致短期內必須調高健保費率等,

八大醫事團體期許,立法院委員持續督促行政部門落實今日立法院院會主決議「改善醫療環境,維護醫事人員專業權益,衛生福利部應進行健保改革具體措施,於114年6月30日前達到平均點值一點0.95元,以維護全國醫事人員權益」,並且呼籲各個黨團持續正視醫界3大訴求,包括保障健保點值、醫護人員加薪、提高健保總額成長率。

八大醫事團體坦言,立法院今日通過的主決議雖然與醫界的期待存在些許落差,但也呼應總統賴清德對點值修法的看法,以此凝聚民意機關、立法院委員相挺醫界的共識以及對於行政機關監督,幫助醫護人員加薪、保障健保點值以及提高總額成長率,提高醫療機構財務韌性,達到健保永續經營,早日實踐健康台灣的願景。

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2017-12-13
手殘救星!LINE訊息「收回」功能正式上線
回應用戶的需求,LINE於今(13)日於全球推出訊息「收回」功能。往後,不小心發出錯誤訊息的話,在發出訊息後24小時內可執行「收回」功能。訊息收回功能將從目前LINE的最新版本中開始推出,包括iOS 7.17.0(含)以上、Android 7.16.0(含)以上、Windows桌面版5.4.0(含)以上,以及MAC桌面版5.4.0(含)以上。為體驗最新服務,並享有版本優化與修正等支援,鼓勵用戶盡快將LINE更新到最新版本。

過往,訊息收回這樣的功能對LINE來說,是挑戰即時通訊使用體驗,與用戶需求間的兩難。然而,隨著LINE持續推出讓溝通更便利的各式新功能,「希望訊息可以收回」這樣的用戶聲音,不斷成為內部討論的焦點。在台灣,LINE擁有超過1800萬用戶,每天都有許多的溝通透過LINE傳遞著,無論是跟上司、家人,或朋友,的確難免有因為傳錯訊息而感到懊悔與痛苦的時刻。考量各式各樣的使用情境,LINE決定提供這樣的功能,讓用戶的溝通可以有更多選項。

訊息收回功能的執行方式很簡單,在傳錯訊息的24小時以內,按住發錯的訊息,在跳出的選單中按下「收回」即可。可以執行收回的訊息格式包括文字、貼圖、照片、影片、語音訊息、網址、聯絡資訊、位置資訊、檔案、一對一通話記錄。執行「收回」後,雙方都會看到訊息被收回的顯示。無論是在一對一聊天,或群組聊天中的訊息,都能執行收回。

在傳錯訊息的24小時以內,按住發錯的訊息,在跳出的選單中按下「收回」即可

原文請點此
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2017-11-24
LINE 更新版釋出!整合「電子發票」5大新功能超實用
通訊軟體 LINE 正式釋出 7.16.0 版本的App更新,此次新增了五大實用功能,包括整合電子發票的LINE Pay行動支付,聊天室加入可針對單一聊天室的進階搜尋功能,防堵廣告、陌生人加LINE騷擾的獨立「檢舉」按鍵,以及聊天室直播的特效濾鏡。其中,LINE Pay電子發票功能,是特別針對台灣用戶需求規劃的。

目前釋出的新版功能是以Android裝置用戶為優先,至於iOS裝置用戶則有待官方之後釋出新版更新。以下就此次新增的五大實用功能,做重點介紹與步驟教學。

一、LINE Pay開放電子發票(Android用戶先行) 在台灣,LINE Pay的註冊用戶已超過220萬,此次新增的「電子發票」功能,可以讓用戶出示手機,用掃電子發票條碼的方式,再進行結帳付款。此功能率先開放於Android行動裝置使用。

設定電子發票的步驟更新LINE後,在 LINE Pay中點選「我的條碼」,接著點選「電子發票」,輸入電子發票載具的「手機條碼」,即可完成設定!

使用LINE Pay結帳時,點選「我的條碼」後,先請店員掃電子發票條碼,就可以照原本的結帳方式來完成付款!

二、聊天室進階「搜尋」功能 這次 LINE 的更新,特別針對聊天訊息搜尋功能加強,現在已可從單一聊天室作進階搜尋,是非常實用的功能!特別要提醒的是,若想要搜尋到較久之前的聊天記錄,可搭配聊天備份功能!此功能在先前iOS更新版已釋出。

三、新增「檢舉」按鍵 不想被陌生人亂加LINE、廣告帳號騷擾,這次LINE 的更新版本,在「尚未互加好友」者的個人檔案中新增「檢舉」按鍵,下次若有陌生人加好友的話,可以在這個頁面直接按下「檢舉」,剩下的就交給LINE來處理囉!此功能在先前iOS更新版已釋出。

四、直播新增特效濾鏡與顯示觀眾名單 在LINE聊天室中直播,現在可以套用特效濾鏡,也能看到目前有誰正在觀看。雖然是Android用戶先行,據LINE官方表示,當Android端直播套用特效濾鏡時,iOS的用戶也同樣能看得到。

五、可自由設定顯示語言 以往LINE應用程式中採用的語言,會跟手機設定選擇的語言一樣,例如:手機設定中文,LINE就不能選擇英文介面。現在,可以單獨更換LINE應用程式的顯示語言!

文章出處 素人案例三:
陳先生是夜市攤販老闆,每天都會去夜市擺攤,收入雖不穩定但是至少每月能淨賺3萬元,幾年前曾經因為幫朋友作保而欠款又還不出來跟銀行協商過,最近夜市生意越來越難做,陳先生想要從新訂攤車來增加生意,無奈手邊沒有多餘的現金,銀行也不願意借款,某天在家上網時,發現《大當家聯合網》集結了各地區優選當舖,並馬上選定離家距離較近的合法當舖,透過服務專員的協助下成功申辦民間信貸15萬元,現在也成功的把攤車重新改頭換面,現在陳先生的攤位已成為夜市中最熱門的攤位。
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2017-10-31
全美最紅當鋪老闆,8堂課教你做生意賺翻天
萊斯‧葛歐德是當鋪世家第三代,12歲就開始在家裡地下室賣二手高爾夫球桿,現在則是底特律最大規模當鋪「美國珠寶借款」的老闆(American Jewelry & Loan),還是當紅實境秀《硬漢當鋪》的主角(Hardcore Pawn)。

萊斯在這行長大,應付過的客人,奧客、動手動腳的、和藹可親的都有。他幾乎什麼都能賣,總是用最划算價位成交。現在他的店面已經擴大到1,400多坪,每天成交上千筆,而且這店面的前身還是間保齡球館!世 界上只有當鋪這地方,能學到商學院沒教的實戰智慧——低買、高賣、談判、管理員工、應付奧客、做廣告、看趨勢,還能預測景氣好壞!

萊斯這就帶你進入他的當 鋪,分享他55年來,從事這全世界最有趣工作學到的滿身功夫。這裡什麼稀奇古怪的生意都能成交,從他爸牽到當鋪裡的猴子,到鋼管舞專用鋼管、林肯總統的頭 髮、山貓標本、漫畫英雄雕像……他對自己的生意從不設限——你也做得到。

在這本書裡可以學到: ‧無論三教九流,都有好生意 ‧什麼都能買,也什麼都能賣 ‧用最好的價錢成交 ‧大師級實戰談判術 ‧早一步看趨勢 ‧嗅出景氣變動 ‧應付奧客 ‧一眼看穿人心 ‧幫老行業翻身的新創意 ‧找到最死忠的夥伴 ‧臨危不亂的膽識 ‧辨識真偽的敏銳眼力 序/導讀 《當鋪商學院》 前言像我這樣一個當鋪老闆承蒙老天爺眷 顧,我有個不太正常的工作。呃……講得婉轉一點好了。

我是開當鋪的,當鋪這一行無奇不有,沒有「整天一切如常」這回事。可能哪天我當鋪收進一台一九六五年份的賓利汽車(Bentley),而隔天我衝到街上去抓剛摸走一條金鍊的小偷。

我是談判高手,買賣珠寶、槍械、車子,是倒楣鬼的知己、是賭徒,也是底特律(Detroit)的好市民。我之所以選擇開當鋪,原因之一就是可以面對各種意想不到的狀況——而懂得喜愛這些刺激的怪事,則是我在這行能出頭的原因之 一。

電視實境秀《硬漢當鋪》(Hardcore Pawn)的主角就是我,你可能在電視上看過我想辦法賣掉靈車、脫衣舞鋼管和奧運火把;看我對付嗆聲的客人、狠咬同事的員工,還有受我信賴卻監守自盜的主 管;看我和兒子賽司還有女兒艾希麗吵架(她是我最好,或至少是最吵的員工),還有看到我們每天一起工作上演的當鋪人生。

這樣你大概可以了解,我們在底特律 過著什麼樣的瘋狂日子。我的工作並不輕鬆,不過我熱愛自己做的事——這份熱忱讓我能夠成功。我的店「美國珠寶借款」(American Jewelry & Loan)最早開在一個小型商場,店面只有四十二坪多一點。現在我們的新店面有一千四百多坪,這裡原本是保齡球館。

一開始我們一天放款兩、三筆,現在每天 上千筆,還有五十五個員工。五十多年的當鋪生涯,練就我一身別地方學不到的寶貴生意經。我在當鋪學到的一切,世界上沒有一間商學院可以 教:買進、賣出、談判、管理員工、應對客人、做廣告、追蹤科技和流行趨勢,還有預測景氣好壞。

要做好我的工作,必須有決心、勇氣和愛心。我將藉由這本書, 分享自己從事世界最有趣的工作五十五年,所學到的經驗。

不論你是當鋪同業、中小企業老闆、盡力想讓部屬發揮全力的主管,還是想打造所愛事業的個人,相信我做生意一輩子學到的寶貴教訓,都能對各位有所幫助。這些經驗教訓,我不僅身體力行,還不斷藉此改變大家對成功條件的既定看法。如果我經營 出最佳當鋪的經驗,能在全美引起矚目,相信人人都有機會經由個人的職涯,讓自己更上層樓。

之所以想寫這本書,原因之一是我在職涯之中(其 實也就是我這一輩子),都努力想改變當鋪給大家的印象。走進傳統當鋪,你會看到當鋪老闆高高在上坐在那兒。那樣子的陳設就是告訴你:你有求於人,走進這樣 的店會讓人覺得被瞧不起。現在當鋪的陳設或許不一樣了,不過往往還是給人一種感覺:這地方是專為走投無路的人開的。

我的「美國珠寶借 款」,看到的不是這樣。我看到一家有活力的公司,能隨大環境變化調整;這是一家令人振奮的公司,時時在改變、時時有驚喜;這是一間購物中心,也是一項在地 資源,多年來幫助過的成千上萬人;這裡有我自己在外公的當鋪做事學到的經驗,還有我想傳承子孫的生意經。多年來,我為自己的當鋪做了許多改變,這些改變都是為了一個目標:建立一個能自豪地傳給子孫的事業,我不想留給子孫一個看不起客人的事業。把東西拿到我們這家店典當,絕不會讓人覺得自己被看扁。走進我們店裡,你會看見自己身後排了一百多人,你會知道,到這兒來是對的。

我 外公帕西到美國之前是在俄國撿破爛的,駕著馬車四處找路邊有沒有可以變賣的垃圾。他和我祖母在一九○五年來到美國,開了一家當鋪。今天,這個撿破爛的人的 孫子,以及撞球賭徒的兒子——也就是我,經營出百萬美金的事業,還當上電視實境秀的主角。

只要你肯努力又夠聰明,能闖出的成就一定會讓你驚喜。美國是為了 創業者而生,它會獎勵有創意、有動力,願意投注心力打造新事物的人。我花了我很長時間建立引以為傲的事業。我將在書中告訴各位,我是怎麼 做到的。我會揭露不為人知的故事,說明我這一路如何讓家族事業「垃圾變黃金」。

我還會談到自己的成功祕訣:教你像當鋪老闆一樣思考。當鋪老闆清楚所有東西 的價值,從皮草大衣,到一個人的諾言。我會在書裡教你這功夫,讓你也學會「以應有的價值取得你要的東西」。

某方面來說,我也算是個老師。 當我走在街上,常常有人走過來對我說,他們看《硬漢當鋪》學會了談判。我遇到了各種各樣的觀眾,有西裝筆挺的商務人士、剛從阿富汗歸國的退伍軍人,還有更 生人(看來我在監獄裡滿紅的)。

他們跟我說,我的節目對他們有多重要,還有他們看了我做生意的方法學會交易。有時候,甚至有人要我幫他們 談判。

我在二○一二年六月和太太莉莉還有幾個朋友去了趟加州,有天我們參觀一個藝術展,我朋友看上一幅中國畫家的虎嘯圖,當場就很想買,請我幫他們談價。 賣方開價三千二百塊美金,我朋友出價一千六百塊。

賣方堅持,他通常會送顧客一本介紹那位藝術家作品的書,價錢這麼低他沒辦法送那本書。我在價錢上毫不讓 步,告訴對方我們不要那本書。最後談成以二千一百塊錢買下那幅畫——還送書。我們旁邊站了一對男女,看著我談成這筆交易。

等我幫朋友談好之後,其中那位女士開口說:「你能不能也幫我談?」不 瞞各位:我很喜歡談判,很喜歡做生意。大部分人都很討厭談,所以才不會談,大家只想趕快談完了事,卻不想談到好條件。

在藝術展要我幫忙的那位女士說,想付 六百塊美金買下一幅小幅作品,我跟她說:「不,不用。」我幫她用四百塊買到那幅畫,還有那本書——當然,還附贈一堂談判大師的課。

我也算是老師,我覺得很奇怪,因為我向來不喜歡學校,整天只想著回當鋪和外公一起賣東西。我是個成績平平的學生,卻是個厲害的生意人。

我沒去上什麼了不起的 MBA課程,外公的當鋪就是我的商學院,而且我也不會拿自己受到的教育,去換任何常春藤名校的學歷。我在外公當鋪學到的一切,都是從做中學。沒有哪一本教 科書,能教得比社會大學好。

我學銷售的方法,就是直接下去賣東西。我學會欣賞,讓客人帶來的各種奇珍異寶給我驚喜;也學會建立不斷成長和蛻變的事業;還學到了必須讓顧客相信,我會給他們公道的條件。最重要的,我學會把照顧家人擺在第一優先,即使他們讓你失望。

我會在這本書裡教給各位觀念和實際作法,都能幫助你成功經營事業。我 學到的第一課就是:要成功,就必須能面對自己的恐懼。不管在什麼行業,每個人內心都一定會有擔心:可能是怕飯碗不保、怕老闆施壓,甚至是怕人身威脅!這些 我都經歷過。在第一章,我要帶大家一起感受,我年輕時在一個凶悍老闆手下做事的感覺——那老闆就是我父親。我擔心變成他不停掛在嘴邊的那種失敗者,不敢放 手去做。直到我學會相信自己(在我親愛的外公幫忙之下),我才真正有辦法信任自己的直覺和生意眼光。

第二課要帶各位了解,如何展現成功者的風範,找到你的 啦啦隊,就像外公幫助我那樣。我認為事業要成功,喜愛自己的工作最重要。我們會在第三課探討,真正樂在工作,是讓你每天起床打拚的動力。

你或許沒機會在「美國珠寶借款」這種不斷改變的地方工作,但我保證你可以從自己的工作中,找到值得熱愛的事情,並找到方法讓它變得更好。第四課會解釋,為 什麼我認為人必須抱持不設限的開放態度,來面對自己的事業或職涯。絕對不要讓既有成就、別人都這麼做,或是傳統觀念說要該怎麼做,局限了你或你的事業。除 了談態度,我還會教一些任何產業、任何生意都適用的技巧。在第五課可以看到,如何像個當鋪老闆般談判。

我會介紹「感情」在買賣過程中扮演的角色,並教你如 何加以善用。讀者有如親臨現場,觀察一個當鋪老闆展現功夫,進而學到談判的訣竅。在第六課我會提到一些問題,在開始創業之前,你必須先回答我會揭開長期成 功的真實面貌,從管理員工的最有效方法,到贏得老闆信任萬無一失的辦法,並告訴各位如何因應挫敗,以及成功應付哪些代價。

不論你已經是公 司老闆,還是剛起步創業,名譽就是一切。我會在第七課告訴你,如何透過每天的一言一行,建立起值得信任的可靠名聲,讓自己名實相符。我是當鋪老闆,要做到 這點比許多企業主困難一些,因為我們這行向來名聲不太好。但我相信,任何人想要成功,都必須思考自己的每個決定會留下什麼影響。第八課可以看到我為什麼這 麼重視,要留下能讓子孫驕傲的成就。

我的職涯都是以愛為動力,這也說明了我為什麼認為,任何成功事業都必須以愛為基礎。從書裡可以看到, 我不只是在經營家庭事業,更是在經營「我們一家人」的事業。我最核心的員工,現在是我家庭的一分子,我們會一起歡度假日。雖然我不是跟五十個員工都那麼親 近,但我努力在公司上下營造出家的感覺。小時候外公每星期六都會帶熱狗去「勞軍」,現在我會在十二月為員工辦午餐聚會,因為那時我們公司的零售部門特別 忙,大家都要加班,更需要慰勞。

我認為這樣的人際關係,讓事業能更加成功。我想打造的事業,不僅要能在今日成功,更要能代代相傳。我要建 立流傳後世的成果,以及正派經營的全新方式。這本書要帶大家到《硬漢當鋪》幕後,看看鏡頭之外當鋪經營的真實情況,聽聽我完整的人生故事。你會學到一堂大 師級談判課。最重要的是,你會看到我走過的路,以及我認為將來該走的路。

我歷經了一段非常艱困的過往,才成為今天的我——我希望讓你相 信,只要努力將我的成功原則應用到工作上,你也可以一樣成功。我父親這輩子每天都對我說,我永遠不可能夠好。但是,我想超越自己在他眼中的小角色。

我努力 工作,證明他錯了。我七歲就開出第一張當票,十三歲就利用週末在地下室賣高爾夫球桿,三十一歲離開父親獨立創業。現在我每天放款上千筆,而我的《硬漢當 鋪》則是電視頻道truTV最受歡迎的節目。

我相信,你的事業或職涯也能有同樣的佳績。我不屈服於其他人認為我該做的事、該成為的人——你也能做到。讓我們一起,展開你的成功旅程。推薦序 當鋪的生意秘密 秦嗣林(大千典精品負責人)從 魏晉南北朝開始,就有當鋪這行。在消費借貸制度尚未建立的舊時代,有急用的人會上當鋪調頭寸,當鋪可以視作「農業時代的ATM」。

可惜,當鋪過往常被誤解 為是種高利、甚至洗錢的行業,這種負面印象,是我從事典當業以來最想破除的。我多年來所從事的典當業,是清清白白的殷實商號,幫許多人度過人生低潮,也為 我廣結善緣、累積財富。當鋪,是我第一個行業,也是一輩子的行業。

我年少就在當鋪當學徒,在老朝奉的教誨下,逐步學到當鋪的基本功:舉凡 依照程序清理包裝典當品;放在庫房中妥善保管;還有物品鑑價的專業,高檔精品、鑽石、骨董文物,需要儀器才能鑑定真偽,每一個環節都不能馬虎。就像《當鋪 商學院》作者萊斯‧葛歐德所說,沒有紮實的專業做基礎,做任何行業都不可能成功。他的虛心學習和努力打拚,是朋友們可以效法的。萊斯的 「潛能學」也深得我心。他收過贗品,但滿腦子想的是不是失敗,而是在哪裡跌倒,就要在哪裡做到專精。

我剛開店不久時收過一條金項鍊,當時燈光不夠,我的經 驗又不足,主要是求功心切,就當了,當了以後愈想愈覺得奇怪,才發現是贗品。為了避免再受騙,我就拿著真品摸到通透,將純金的外型、重量都掌握好。

「失敗 卻可以讓你學到自己不會的事情,讓你更認識你的市場和你的生意」萊斯這句話給曾失敗、怕失敗的人很大的鼓舞。在「擴張學」的一課,萊斯說 了「喜好會變、景氣會變、供需也會變。你得想方設法緊貼業界的變化……因為它會讓你蓬勃發展。」

我經營當鋪至今近四十年,紙當票已經進化成現代磁卡式當 票;業務也更多元化,除了提供典當融資、賣流當品,也提供鑑定鑑價、精品維修服務。在電子化的時代,網路也成為拍賣流當品的新平台,如果不培養敏銳度,一 定會錯失商機。萊斯的惜才、留才學問也很有可看性。當鋪人才很難培養,一個員工從頭訓練,得花十年功夫。

長久以來,我最要求的是員工的人品操守,而不是聰 明。我也給員工犯錯的機會,就當成幫學生交學費,下次不再犯就好。 這個行業,處理的不只是「錢」,還面對「人」,萊斯的「經營學」在當鋪加入「人味」,面對上門的顧客時先了解他們的需要,幫忙解決眼下的困難;這時候,錢就不再冷冰冰,而能活生生幫助人,也更有價值了。

這本《當鋪商學院》是當鋪老闆畢生經驗的累積,能讓大家從正面角度去認識當鋪這個本於人心的行業,也傳授這行最獨特的生意經。相信不論是各行各業的朋友,都能學到成功的訣竅。 ~以上圖文資訊轉貼自金石堂網路書店~

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